Il progetto ha avuto l’obiettivo di implementare un sistema cloud sicuro e condiviso per la pianificazione e il controllo di gestione e contabilità in grado di ottimizzare il processo di budgeting dei progetti interni ed esterni e calcolare gli indicatori di performance (KPI) per ogni progetto e per ogni reparto aziendale.

I KPI consentono al management di verificare il raggiungimento degli obiettivi settimanali e mensili da parte di ogni ufficio e di analizzare le cause degli scostamenti; inviare alert ai project manager all’approssimarsi delle deadline e in caso di eventi critici (sforamento del budget, ritardo delle consegne da parte dei fornitori, documenti amministrativi incompleti o mancanti, …); migliorare la gestione delle risorse umane e la modulazione dell’effort sui singoli progetti; ridurre i tempi e i costi di gestione.